Evropský sociální fond

 
V červnu roku 2009 společnost Romotop spol. s r.o. reagovala na výzvu Ministerstva práce a sociálních věcí a podala žádost o finanční podporu z Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost na vzdělávání svých zaměstnanců. Byla připravena žádost na ucelené, systémové a kvalitní vzdělávání pro zaměstnance firmy pod názvem „Zvyšování kvalifikace a profesionality zaměstnanců“. Tato žádost byla kladně ohodnocena a společnosti Romotop spol. s r.o. byla přidělena dotace na vzdělávání zaměstnanců ve výši 3 614 859 Kč. Celkové způsobilé výdaje projektu jsou spolufinancovány z 85 % z prostředků Evropského sociálního fondu a z 15 % z prostředků národního spolufinancování ze státního rozpočtu.
 
Hlavním cílem projektu je zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti firmy prostřednictvím zvyšování odborných znalostí a kompetencí zaměstnanců.
 
Mezi specifické cíle projektu patří:
  • rozvoj kvalifikace a kompetencí zaměstnanců,
  • posílení udržitelnosti pracovních míst,
  • rozvoj lidských zdrojů firmy s využitím inovativních přístupů (moderní metody vzdělávání).
 
Cílovou skupinou projektu jsou zaměstnanci firmy rozděleni do 6 skupin a to:
  •  top management,
  • střední management,
  •  klíčoví zaměstnanci,
  • vedoucí týmů,
  • mistři,
  • obchodníci.
 
Pro všechny tyto skupiny je připraveno komplexní vzdělávání – vzdělávací plány „šité na míru“, které zahrnují interaktivní uzavřená firemní školení, jenž svým obsahem, odpovídají definovaným vzdělávacím potřebám jednotlivých skupin. Cílová skupina bude rozvíjet také své jazykové znalosti v kurzech angličtiny, němčiny, francouzštiny a ruštiny.
Vzdělávací potřeby firmy byly specifikovány na základě dotazníkového šetření, výstupů předešlých vzdělávacích aktivit, řízení lidských zdrojů ve firmě a výsledků každoročního hodnocení.
Pro cílovou skupinu je připraveno další obecné vzdělávání v oblastech:
  • procesního a projektového řízení firmy,
  • strategického řízení,
  • řízení změn, růstu firmy a zásady rovných příležitostí,
  • manažerských a komunikačních dovedností,
  • přípravy, řízení a plánování výroby a environmentální politiky,
  • vedení lidí, motivace a hodnocení
  • personálního řízení v roli mistra,
  • asertivity,
  • obchodních dovedností a psychologie prodeje,
  • prezentačních dovedností,
  • týmové spolupráce,
  • zvládání stresu a řešení konfliktních situací,
  • environmentální politiky.
 
Cílem vzdělávání je rozvoj odborných znalostí a dovedností zaměstnanců a tím zvýšení jejich adaptability, které povede ke zvýšení konkurenceschopnosti firmy. Při realizaci vzdělávání v rámci projektu je využito moderních vzdělávacích metod – virtuální třída a efektivitu vzdělávání podpoří interaktivní výuka, která využívá formy aktivního zapojování účastníků, řešení úkolů v týmech a nacvičování modelových situací. Efektivní komunikace je podpořena využitím zpětných vazeb a osobními konzultacemi s lektorem o nově získaných znalostech a dovednostech.
 
Realizace projektu byla započata dne 1. 9. 2010 a projekt bude ukončen dne 31. 8. 2012.

  


Školení je šance

Realizace projektu:
 

Od ledna 2011 probíhají ve firmě jazyková školení. Výuka je organizována pro celkem 65 zaměstnanců společnosti Romotop rozdělených do 13-ti skupin. Jednotlivé vzdělávací kurzy jsou realizovány v prostorách společnosti. Délka kurzu: 12 měsíců.
Výukové kurzy:
·        Anglický jazyk – 5 skupin
·        Německý jazyk – 6 skupin
·        Ruský jazyk – 1 skupina
·        Francouzský jazyk – 1 skupina
 
V listopadu 2010 jsme zahájili profesní vzdělávání pro zaměstnance v tzv. měkkých dovednostech. První školenou skupinou bylo vzdělávání Top managementu. Tato skupina byla vyškolena v těchto kurzech:
·        Time management
·        Zvládání stresu a psychohygiena
·        Vedení lidí, motivace a hodnocení
·        Koučink
·        Zlepšování procesů
·        Řízení změn a rovné příležitosti
 
Během měsíců duben a květen 2011 byla proškolena skupina Střední management. Tato skupina absolvovala tyto školení:
 
·     Koučink
·     Techniky rozhodování
·     Vedení porad, meetingů a workshopů
·     Manažerské dovednosti a rovné příležitosti
·     Time management
 
Další proškolenou skupinou byli Klíčoví zaměstnanci. Tento blok kurzů probíhal od června do srpna roku 2011. Seznam kurzů této skupiny:
 
·        Asertivita
·        Emoční inteligence
·        Typologie osobnosti
·        Týmová role
·        Zvládání zátěže a stresu, psychohygiena
 
Na podzim roku 2011 proběhlo vzdělávání skupiny Vedoucí týmů. Tato skupina absolvovala těchto 5 kurzů:
 
·        Kontrola kvality
·        Procesní řízení
·        Týmová spolupráce
·        Příprava, řízení a plánování výroby, enviroment
·        Manažerské a komunikační dovednosti, řešení konfliktů
 
Na konci roku 2011 probíhal blok kurzů pro skupinu Mistři. Tyto skupina byla vyškolena v těchto vzdělávacích okruzích:
 
·        Příprava, řízení a plánování výroby a enviroment
·        Personální řízení v roli mistra
·        Zvládání zátěže a stresu, psychohygiena
·        Hodnotící pohovory a hodnocení

 

produkt
fulltext

Rady a tipy

Sklo se špiní, zakuřuje se

Pohled na plápolající oheň a příjemné teplo, to je nejkrásnější požitek z krbových kamen. Proto je potřeba, aby kamna měla vždy čisté sklo. Nejdůležitější je zabránit nebo alespoň minimalizovat usazování sazí na skle při topení. To zajistíme správnou spalovací teplotou, suchým dřevem (vlhkost 18-20%), dostatečným přívodem vzduchu a vhodnou velikostí polen. Polena by měla byt malá, o průměru asi 8-10 cm.
Častou chybou je také „dušení“ ohně, aby se prodloužila délka hoření a nemuselo se často přikládat. To však vede k usazování sazí nejen na skle, ale také v kamnech, kouřovodech a v komíně.
Saze odstraníme ze skla tak, že na navlhčené noviny nachytáme jemný popel a tím otřeme saze ze skla. Čištění dokončíme setřením skla suchým papírovým ubrouskem. Dalším řešením je použití odstraňovače sazí.

Jak často čistit kamna a komín?

Při sezónním topení byste měli nechat podle normy ČSN 734201 komín odborně prohlédnout dvakrát ročně.
Je také nutné, abyste alespoň jednou za rok řádně vyčistili kamna, prodloužíte tak jejich životnost. Vyjměte všechny šamoty ze spalovací komory, podle jednoduchého návodu, kamna vysajte a šamoty uložte zpět.
V případě, že se kamna nadměrně zanášejí  (špatný tah, vlhké dřevo, špatné spalování..) je potřeba kamna čistit častěji.
 

Jak často vynášet popel?

Na dně spalovací komory nechávejte 2-3 cm vysokou vrstvu popela. Popel působí jako izolace roštu, podobně jako šamoty na bocích kamen. To dovoluje zvýšit spalovací teplotu, která pomáhá k dobrému spalování. Kromě toho popel chrání rošt proti žhavým uhlíkům. Popelník je nutné pravidelně vyprazdňovat, aby rošt neležel v horkém popelu a neničil se.

Prasklý šamot

Šamotové obložení spalovací komory chrání plášť topeniště před vysokými teplotami a současně podporuje dokonalejší dohořívání spalitelných plynů. K poškození těchto šamotů dochází  ve většině případech mechanicky, což se stává při přikládání. Pokud je šamot pouze prasklý, není důvod  k jeho okamžité výměně.
Samotná prasklina šamotu nemá žádný vliv na hoření ani na životnost kamen. Šamoty nesmí být vydroleny až na plech.Pokud se šamoty již vydrolují, proveďte výměnu šamotu podle jednoduchého návodu, který je uveden v návodu na obsluhu.

Upozornění:
Šamoty jsou křehké, proto je třeba zamezit jejich pádu a úderům do nich! Polena přikládat tak, aby nenarážela prudce do šamotů, a tímto je nepoškozovala!
 

Kamna kouří po otevření dvířek do místnosti

Neotvírejte dvířka před tím, než dřevo shoří na uhlíky !
Pokud kamna potřebujete otevřít dříve, dělejte to opatrně. Dvířka nejprve trochu pootevřete, aby se vyrovnaly tlaky a cca po 10 sekundách otevřete dveře na nezbytně nutnou dobu. Dalším důvodem může být špatný komínový tah. V takovém případě se poraďte s kominíkem.
 

všechny rady a tipy »

ROMOTOP spol. s r.o.
Komenského 325
742 01  Suchdol nad Odrou
Czech Republic
tel.: +420 556 770 999
fax: +420 517 075 894
e-mail: info@romotop.cz

Prodejna otevřena
Po - Pá: 6 - 14 hod.
Expedice jen do 14:00 hod.
Platba kartou nelze, jen hotovost

ROMOTOP spol. s r. o.
Plzeňská 131
150 00 Praha 5 - Košíře
Czech Republic
tel./fax: +420 257 221 805
e-mail: praha@romotop.cz

 

Prodejna otevřena
Po - Čt: 9 - 18 hod.
        Pá: 9 - 15 hod.

Platba kartou nelze, jen hotovost.

Pozáruční servis a repase krbových kamen Romotop
tel.: +420 556 770 915
e-mail: reklamace@romotop.cz

 

hein heipark
Výrobce kachlových kamen Zábavný areál
kachlari kachlari
   
logo ESF

© Romotop 2007 - 2012